Qu’est-ce que l'Executive coaching ?
« Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie » – Carl Rogers
Si vous êtes un dirigeant d’entreprise, un directeur ou un manager alors l‘Executive coaching s’adresse à vous. Le coaching consiste à vous accompagner afin que vous trouviez vous-même vos propres réponses aux questions que vous vous posez ou aux problématiques que vous rencontrez.
L’objectif est de construire une autonomie de réflexion et d’action, en apportant un éclairage original et réconfortant, pour vous permettre de surmonter vos difficultés et d’élargir votre point de vue.
Le coaching permet ainsi l’amélioration de l’efficacité professionnelle et l’accompagnement de périodes professionnelles complexes.
Pourquoi faire appel à un coaching ?
Le coaching consiste en une série d’entretiens individuels, entre vous (le coaché) et moi (votre coach), qui ont pour but de vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs professionnels.
Ce cheminement passe par un questionnement, dont le rôle n’est pas d’apporter les bonnes réponses mais de vous poser les bonnes questions pour vous faire avancer vers vos objectifs.
Il s’agit de vous permettre de prendre conscience des impasses ou des dysfonctionnements dans votre perception de la réalité, de faire émerger vos talents et vos points forts, de mobiliser vos ressources en accord avec vos valeurs, afin que vous puissiez trouver votre propre chemin pour atteindre vos objectifs ; le tout fondé sur l’écoute et l’empathie, sans à priori et sans jugement, agissant comme un miroir humain.
Je vous prépare également à passer à l’action en vous aidant à formuler des engagements et des actions concrètes à mener. Vous choisissez vous-même quelques points de progrès qui vous serviront de rappel, de points d’appui pour faciliter la réalisation de vos objectifs.
J’agis comme un catalyseur, je vous accompagne sans jamais vous précéder et sans jamais vous donner de conseils sur ce que vous devrez mettre en œuvre.
Dans la posture de coach, je n’ai ni un rôle de consultant qui, lui, amène des conseils et des solutions, ni un rôle de thérapeute qui, lui, est plus centré sur la recherche des causes.
Faire appel à un coach, c’est se donner une chance supplémentaire de réaliser dans les meilleurs conditions et délais, son accomplissement personnel.
Révélez votre potentiel et développez votre puissance.
Transformez-vous, pour transformer vos équipes.
Quelles sont les étapes d'un coaching ?
1. Séance de découverte : Je vous propose une première séance de découverte afin que nous puissions nous rencontrer, faire connaissance et vous permettre de choisir si vous désirez être accompagné par moi.
2. Mise en place du contrat : C’est une séance entre le coaché, le responsable hiérarchique, le prescripteur du coaching et le coach. Cette séance est suivie de la rédaction d’un contrat de coaching.
3. Séances : La fréquence des séances est définie avec le coaché. En général elles sont espacées de deux à trois semaines chacune. Elles ont lieu à l’extérieur de l’entreprise en présentiel ou à distance en Visio avec la plateforme Zoom.
4. Réunion de clôture : Un entretien de débriefing post coaching a lieu de façon avec le coaché, le responsable hiérarchique, le prescripteur du coaching et le coach. Il permet de faire un bilan et de mesurer les résultats obtenus.
A titre d’information, un coaching dure environ 6 mois, avec en moyenne 8-10 séances de 1h30.
Tous les coachings sont différents et le mode opératoire est défini avec le coaché lors de la première séance.
Exemples de thèmes abordés en Executive Coaching
Vous définissez vous-même la finalité de votre coaching et voici quelques exemples de thèmes souvent abordés (liste non exhaustive) :
• Intégrer le comité de direction,
• Prendre un nouveau poste de direction,
• Développer le leadership,
• Développer l’autonomie,
• Améliorer la performance,
• Améliorer la prise de décision,
• Améliorer la gestion du temps,
• Améliorer l’équilibre vie pro/perso,
• Améliorer l’estime de soi,
• Utiliser l’intuition,
• Développer l’intelligence émotionnelle,
• Maîtriser les émotions,
• Gérer des situations conflictuelles,
• Être accompagné lors de souffrance au travail ou burn-out,
• Gérer l’interculturalité,
• Se préparer à une situation à fort enjeu,
• Être accompagné dans la gestion du changement,
• Être accompagné dans des situations complexes,
• Être accompagné pendant ou à la suite d’une crise,
• Optimiser le fonctionnement avec vos équipes,
• Trouver sa place dans l’organisation,
• Reprendre l’activité professionnelle à la suite d’un congé,
• Réfléchir sur son parcours professionnel,
• Booster sa carrière.
Quel est mon code de déontologie en tant que coach ?
J’adhère à la charte éthique et déontologique des Coachs Certifiés HEC Paris.
J’adhère également au code de déontologie figurant dans la déclaration commune du « Coaching professionnel » signée par les trois principales associations françaises de coaching professionnel :
• SF Coach (Société Française de Coaching),
• EMCC France (Association Européenne de Coaching),
• ICF France (International Coach Federation).
Comment je vous accompagne ?
L’Executive Coaching vous permet d’être accompagné pour trouver vos propres réponses aux questions posées ou à vos problématiques rencontrées dans l’atteinte d’objectifs professionnels et personnels.
L’hypnothérapie vous permet d’être accompagné en faisant appel à la puissance de votre imagination et de vos émotions comme leviers d’actions pour des changements durables de vos parts inconscientes.
Séance de chez vous en Visio
06 19 08 72 17
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